📌 Bu eğitim, işletmelerde karşılaşılan kalite, üretim ve süreç problemlerine sistematik çözüm yolları geliştirmek için tasarlanmıştır. Katılımcılar, problem tanımı, kök neden analizi ve sürdürülebilir çözüm adımlarını uygulamalı olarak öğrenir. Kök neden analizi uygunsuzlukların etkili bir şekilde ortadan kaldırılmasını ve tekrarının önlenmesini amaçlar.
📚 Eğitim İçeriği:
- Problem tanımı ve sınıflandırma
- Kök Neden Analizi Yöntemi
- 5N1K, Balık Kılçığı, 5 Neden gibi araçlar
- Beyin fırtınası ve ekip çalışması teknikleri
- Aksiyon planlama ve izleme
- SWOT Analizi
- Problem çözmede “Kaizen” yaklaşımı
- “Sıfır Hata” yaklaşımı
- Sahadan Örnekler:
👥 Kimler Katılmalı?
- Üretim, kalite ve Ar-Ge ekipleri
- Süreç geliştirme uzmanları
- Problem çözme ekiplerinde yer alan çalışanlar
⏱️ Eğitim Süresi:
Eğitim süresi 1 gündür.
📜Sertifika:
Eğitim sonunda sınav yapılacaktır. Eğitime tam olarak katılanlara, eğitimden sonra “Katılım Sertifikası” verilecektir.